国際コーチ連盟の会長を務めフォーチュン100企業を多数指導するダミアン・ゴールドバーグ氏が、世界最先端のビジネスコーチングを伝えます。
3DAYS コーチングマネジメント術 セミナー 2015年8月28日・29日・30日 @東京
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コーチングやNLPを学んできたあなたに、特別なお知らせです。プロフェッショナルコーチ、コンサルタント、経営者として20年以上のグローバル経験を持つ、世界NO.1のビジネスコーチングトレーナーをお呼びしました。
前国際コーチ連盟 会長 ダミアン・ゴールドバーグ氏
【プロフィール】
組織心理学博士(Ph.D.), MCC(国際コーチ連盟マスター認定コーチ), CSP
40カ国以上に及ぶ地域でのビジネス、講演経験を持ち、特にリーダーシップデベロップメント、エクゼクティブコーチング及びグローバルマインドセット等を専門とする。 エグゼクティブアセスメント、コーチング、リーダーシップデベロップメント、ストラテジープランニング、チームビルディングの分野での20年以上に渡る経験から、フォーチュン100(グローバル企業の総収入ランキングトップ100)に名を連ねる企業や政府機関、非営利の民間団体などの多国籍組織の組織開発に貢献している。ダイナミックでユーモアに富んだプレゼンテーションスタイルが特徴で、世界中の多くのエグゼクティブ、コーチ、マネージャーへ自身の豊富な経験に基づいた明確で的確なメッセージを届けている。
また、ゴールドバーグコンサルティンググループ会長として、数多くのリーダーシップ研修、エグゼクティブコーチング、セミナーや講演を行っている。
【クライアント】世界有数の企業をクライアントに持つ
主なクライアントは、コカ・コーラ、マクドナルド、ウォルマート、シェル、シティグループ、ダイムラー、ポルシェ、ユニリーバ、ソニー、John Deere社、ネスレ、ブリティッシュ・ペトロリアム、ヒューレット・パッカード、SAP、米州開発銀行、気候変動、国際連合事務局、国際連合難民高等弁務官事務所、国際連合世界食糧計画(WFP)、世界保健機関(WHO)
  
【専門分野】ビジネスの現場で個人と組織を変える
エモーショナル・インテリジェンス(EI:心の知性)、コミュニケーション、コーチング、カルチュラル・コンピテンス(文化を理解する能力)、紛争解決、360度フィードバック、チームビルディング、タイムマネジメント
【著書】
・コーチング等について2冊の著書を出版
「3DAYS日本初ワークショップコーチングマネジメント術」は、こんな想いや悩みを持つコーチとマネージャー(経営者)に、高い効果を実感していただけます。
なぜビジネスにおけるコーチングは難しいのか
上記の問題を解決するのが、世界NO.1ビジネスコーチ 前国際コーチ連盟会長ダミアン・ゴールドバ―グ氏の講座です
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なぜ、「3DAYSコーチングマネジメント術セミナー」なのか?世界有数の企業で結果を出してきた本物のビジネスコーチングを至近距離で学べるからコーチとして、クライアントや部下のビジネス上の人間関係を改善することより、クライアントを成功させることができる関係の質の構築から再スタートすることで、人の育つ組織づくりができる組織の目標とクライアントや部下の目標の整合性が取れるようになるからコーチとしても、講師としても活躍できるようになる法人クライアントを獲得し、大きな収入を得ることができるどんな文化でも、どんな人に対してでも通用するビジネスコーチングスキルが身につくから
以上7つの理由のように、このセミナーは、あなた自身、あなたが属する組織、あなたのクライアント、クライアントが属する組織のすべての成果を出し、充実度や幸福度、そして売上や収入を上げていくセミナーなのです。
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「3DAYS日本初ワークショップコーチングマネジメント術」
このワークショップで習得できるスキルとは?講師の豊富なビジネス経験とエグゼクティブコーチング経験に基づいた、シンプルで分かりやすく、応用可能なフレームワークを身につけます。全身を使ったエクササイズやグループワークで、新しいビジネスパーソンとしてのあり方と明日から使える実践的なスキルを学びます。

1.コーチングの定義と本質

コーチングとは何か、その本質をビジネスの現場を
意識して整理していきます。

2.コーチとマネージャーの役割

コーチとマネージャーの役割の違いは何か?
どうしたら効果的なコーチングマネージメントができるのかを実習していきます。

3.高い信頼関係の構築方法

ビジネスにおける高い信頼関係を
どのように構築していくのかを学んでいきます。

4.コーチングをビジネスで活用する秘訣と実践練習

実際にビジネスでコーチングを活用していく際の方法論を、
実践演習を通じて身につけます。

5.ビジネスコーチングでしてはいけない質問

一般的なコーチングとビジネスコーチングは異なります。
効果的な質問としてはいけない質問を学んでいきます。

6.BESTモデル 相手に伝わるフィードバックの4ステップ

どうすれば効果的にフィードバックを伝え、部下やクライアントの行動を変えることができるのかを
4つのステップで学んでいきます。
B:Behavior Description E:Express Reaction S:Solicit Input T:Talk about Next Steps

7.GROWモデル ゴールの明確化と行動を支援する4ステップ

Goal:目標設定 Reality:認識 Options:選択肢の洗い出し Will:决心
を、ビジネス上で効果的に行っていく手法を学びます。
クライアントや部下が自主的に行動できるようになります。

8.GAPSモデル 価値観に基づいた強みとポテンシャルを引き出す4ステップ

Goals & Values:目標と価値観 Abilities:能力 
Perceptions:とらえ方 Success Factors:成功要因
の4つの観点から、クライアントや部下のポテンシャルを引き出していきます。

9.組織でのコーチングカルチャーの形成

コーチングを組織内で行う際には、カルチャーを作ることが不可欠になります。
その方法論を指導します。

10.組織内コンフリクトの解決

本社と子会社、部門間など、組織内での不和・争い・コンフリクトが起こることがよくあります。
コーチング的アプローチでそれらを解決していく方法を学んでいきます。

11.エグゼクティブ・コーチング

エグゼクティブに対するコーチングにおいて、どのように強みを見出すのか?
コーチングの成功要因、リーダーシップの発揮や意思決定のサポートの仕方、
などを学んでいきます。

12.変容のプロセス

人は変化をしようとした時に必ず無意識に抵抗をします。
その抵抗をどのように乗り越えるのか、「6段階の変容モデル」を用いたアプローチを実践していきます。

13.ゲシュタルト・コーチング

ゲシュタルト心理学のモデルを用いたコーチングを通じて
クライアントが常に「今、ここ」にいられるサポートをし、気づきを与えます。

14.コーチング文化の形成

コーチングを文化として根付かせていく際に、その阻害要因を明確にします。
それぞれの阻害要因に対する対策を講ずることでコーチングを組織に浸透していきます。

これらに加え、日常生活やビジネスのクオリティを向上させる様々なスキルを習得することができます。
3日間のセミナー終了の際には、ひとりひとりに終了証を発行いたします。
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海外での同セミナー参加者の声

組織の方向性とクライアントの目標のベクトルを統合させていくことの大切さ(43歳 男性 エグゼクティブコーチ)すぐに社内で使える内容でした(51歳 男性 経営者)

日本の各コーチング団体からご支援、推薦をいただいています

国際コーチ連盟(ICF)日本支部 紫藤 由美子さま株式会社ウェイクアップ代表取締役 島村 剛さま銀座コーチング創設者 森 英樹さま株式会社 アイ・タッグ代表取締役 小林 一光さま
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先着15名様限定で、以下の特典をプレミアム席としてお付けします。

特別グループコーチング、セミナー開始段階での最前列席等こちらのプレミアム席は、この協賛団体さま 特別ご紹介ページだけのご案内です。ご紹介早期割引388,000円(税込み)一般席も、協賛団体さまご紹介で特別早割価格行っています。(5月末まで、先着45名様のみ)198,000円(税込み)

セミナー日時、会場のご案内

セミナー名 コーチングマネジメント術 2015 in JAPAN
日時 2015年8月28日(金)、 29日(土)、30日(日) 10:00-18:00 (9:30開場)
会場 FUKURACIA品川クリスタルスクエア
東京都港区港南1-6-41 品川クリスタルスクエア2F/3F
[アクセス] JR品川駅港南口より徒歩8分, 京浜急行 品川駅より徒歩8分
講師 ダミアン・ゴールドバーグ氏
組織心理学博士 (Ph.D.), MCC(国際コーチ連盟マスター認定コーチ), CSP
※全席日本語通訳付き
主催団体 ゴールドバーグ日本事務局/シナジープラス株式会社

お申込の流れ

1.お支払方法を以下よりご選択の上、お申込み下さい。

A.「銀行振込」(事前振込)
「お申し込みフォーム(プレミアム)」
「お申し込みフォーム(一般席)」
よりお申込み下さい。
受講料を下記銀行口座へお振込みください。
※お申込後、5日以内にお願いしております。
※お振込み順の定員にて締め切りをさせて頂きます。
みずほ銀行 新宿中央支店
普通預金口座 2875503
シナジープラス株式会社
B.クレジットカード
「クレジットカード専用フォーム(プレミアム)」
「クレジットカード専用フォーム(一般席)」
よりお申込み下さい。
※分割をご希望の方は、各クレジットカード会社にお問い合わせください。
2.メールにて詳細をご案内させていただきます。
3.当日会場へお越し下さいませ。
セミナーに関するご質問、ご相談を受け付けています。
「お問合せフォーム」にてお問い合わせください。

受講キャンセルについて

ご都合が悪くなった場合は、他の方に権利をお譲りいただけます。
・申し込み後のキャンセルは原則としてお断りさせていただいておりますが、万が一参加が難しくなった場合のみ、参加権利の譲渡が可能です(一回のみ)。お手数ですが、その場合は事務局へご連絡をお願いいたします。

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よくある質問をまとめました

Q.どんな人が対象ですか?
コーチの方、経営者の方、部下を持つマネージャーの方が対象となっています。また特に効果を感じていただけるのは、経営者でありコーチでもある方やコーチとして日々クライアントのビジネス上の課題に向き合っていらっしゃる方です。
Q.コーチングを学んでいなくても大丈夫でしょうか?
コーチングを学んでいなくても、このセミナーにご参加いただくことはもちろん可能です。「コーチングとは何か?」というような丁寧な説明から、実践を積む多数のワークをご準備していますので、理論だけで終わらずに、重要なポイントを抑えた実践型のコーチングを学んでいただくことが出来ます。
Q.講師に質問する機会はどのくらいあるのでしょうか?
参加型のセミナーとなっており、講師は、随時質問を受け付けてくれます。また、二日目と三日目の開始直後には、前日のフォローアップを行い、参加者の理解度を高める工夫と時間をしっかりと取るプログラムになっております。特別なご相談がある方は、ぜひプレミアム席でお申込みください。
Q.修了書はおもにどういった使い方ができるのでしょうか?
国際コーチ連盟の継続学習単位(CCEU)の証明となります。CCEU 18単位を発行いたします。また、それ以外にも、プログラムを終了した証明としてお使いいただくことが出来ます。
Q.今後、同セミナーの日本での開催予定はありますか?
世界各国で様々なコーチングやマネジメント、組織開発の講師を務め、多くのクライアントを持つ講師の多忙なスケジュールの中、今回日本でのセミナー初開催が実現しました。現在、今後のセミナー日本開催予定は未定です。是非この機会に、世界トップクラスのコーチのあり方、エネルギーを感じていただけたらと思います。
世界中から称賛されているセミナーで、皆さん自身の成功だけでなく、クライアントや組織、また社会への更なる発展の扉を開く鍵を手にしてください。
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